Ça dépend de plusieurs facteurs, mais au départ, il y a un lien direct à faire avec le nombre d’employés. ✔ Dans une étude de Insight222 – Accelerating People Analytics, j’ai trouvé le ratio 1 personne en analytique RH pour 4000 employés en 2020 et il a augmenté à 1 personne en analytique RH pour 2900 employés en 2021. ✔ J’ai trouvé ce ratio quand même petit, j’aurais plutôt imaginé 1 personne en analytique RH pour 2000 employés. ✔ Donc, selon Insight222, ceci voudrait dire qu’une entreprise de 2900 employés aurait une personne à temps plein en analytique RH. ✔ Ceci voudrait aussi dire que lorsqu’on a 1450 employés, on devrait avoir une personne qui s’occupe de l’analytique RH, mais à mi-temps. C’est pourquoi on voit beaucoup de responsables SIRH et analytique dans les entreprises de 1000 employés et plus. ❤ Mais ceci ne veut pas dire que les plus petites organisations ne peuvent pas faire d’analytique RH. ❓ Alors quand est-ce qu’on devrait avoir une personne responsable de l’analytique RH ❓ ✔ Aussitôt que les employés commencent à ne pas tous se connaître… Mais, je vous entends : « qu’est-ce que cela veut dire❓  » ✔ Vite comme cela, je vous dirais vous devez approcher les 200 employés, et de cela pourrait être 100 employés si vous êtes sur plusieurs sites. ✔ La personne responsable de l’analytique RH ne fera pas seulement de l’analytique RH. Elle aura d’autres tâches, mais elle portera le chapeau de l’analytique dans votre organisation. ✔ Tant que vous n’aurez pas de responsable, vous ne pourrez pas avancer… Croyez-moi !🙏 ❓ Aussi, une autre question à se poser est-ce que vous avez assez de données à analyser❓  ✔ Vous pouvez obtenir des données en lien avec les ressources humaines à partir de nombreuses sources ainsi qu’en collectant de l’information sur un employé tout au long de son cycle de vie dans votre organisation (ce qui veut dire des centaines de points de données pour un employé — s’il reste plus d’un an…🤣 ). ✔ Donc, l’arrivée d’un système d’information RH dans l’organisation (SIRH) est le bon temps pour donner des responsabilités en analytique RH à une personne de votre équipe.