Heure à définir | Formation en ligne

Cette formation vous permettra d’acquérir les bases pour démarrer un projet d’indicateurs de performance. Vous apprendrez à choisir et interpréter les indicateurs ainsi qu’à les présenter et les communiquer efficacement

Heure et lieu
Heure à définir
Formation en ligne

À propos de l’événement
Formation sur 2 jours

450 $ + Taxes. 

Les connaissances acquises lors de cet atelier vous permettront de créer des études de cas persuasives et de contribuer à l’établissement d’un processus décisionnel basé sur des informations factuelles pour la fonction ressources humaines de votre organisation.

Quel est le contenu de la formation?

– Définition et calcul des indicateurs sélectionnés.     

– L’importance de la mesure en ressources humaines. 

– Les fondements : indicateurs de performance et tableaux de bord.  

– Projets de tableaux de bord RH : un processus en 4 étapes.  

– Sélectionner les bons indicateurs pour le cycle de vie complet de l’employé. 

– Méthode de suivi et d’analyse des indicateurs. Communiquer et prendre action.

A la fin de cet atelier, les participants pourront :

– Définir les indicateurs de performance reliés au capital humain;  

– Articuler les bénéfices des indicateurs de performance;                 

– Produire un tableau de bord RH qui a de l’impact;                         

– Standardiser, calculer et analyser les indicateurs de performance.

Cette formation est pour les professionnels confrontés à un besoin d’indicateurs de performance ou désirant une introduction à la mesure en ressources humaines et les analystes voulant bâtir une capacité en analytique RH dans leur organisation.

Cet atelier sur deux jours est présenté de façon interactive dans un environnement professionnel. Vous aurez accès à des exercices pratiques appuyés par des exemples concrets. Un manuel est fourni pour vous assister dans votre projet de tableau de bord. 

Cet atelier n’inclut pas de formation sur l’utilisation de nos technologies.   

Notez qu’aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.  

Pour plus d’information, veuillez contacter Emmy Ruel au (418) 266-0900 # 326 ou à emmy.ruel@syntell.com.

* Modalités de paiement et conditions d’annulation

  • Coût de la formation : 450 $ + Taxes.
  • Remboursement total : minimum 14 jours de préavis;  
  • Remboursement de 50 % : 7 jours de préavis;  
  • Aucun remboursement à moins de 7 jours de préavis.  
  • Notez que vous ne pouvez participer que si vous effectuez votre paiement au plus tard le même jour de l’atelier. 
  • Vous pouvez payer par carte de crédit ou faites parvenir votre chèque à l’ordre de Syntell, en indiquant votre numéro de facture.

Votre formatrice

Andrée Laforge
VP expérience employé et cheffe de produit enthousiaste Kara

Passionnée d’intelligence d’affaires, d’indicateurs de performance et de capital humain elle anime le blogue Kara et participe à plusieurs tribunes sur l’analytique RH.  En 2018, elle a été nommée parmi les « Top 50 HR Analytics Influencers » au monde.

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